柏の葉アクアテラスの高質化事業では、日建設計がランドスケープを担当し、オオバがその技術的検討を行ったが、設計計画段階は課題山積で、激論に次ぐ激論の日々だった。
「アクアテラスに関しては、千葉県が施工する調整池整備と一体で高質化工事を実施する必要があったことから、我々サイドは、高質化のためのデザインをどうするのか、（完成後の）安全管理はどうするのかを同時併行で迅速に決定していく必要がありました。たとえば、デザインに関して、『こういう設えにしよう』と決めても『安全管理上、問題がある』となれば、デザインを再考することになり千葉県側の工期にも悪影響を及ぼすことになります。しかも同時にコスト管理もしていかなければなりません。時間的に切迫する緊張の中、毎日がお祭り状態でした（笑）。
そうした日々にあって印象的だったのがオオバさん（以下、オオバ）の“迅速な対応力”です。会議の中で新たな課題が出てくるや、『これは、こういう構造で…』『こうすれば何とかなるんじゃないか』とダイレクトな解決策をその場でどんどん出してくださるのです。お陰で安心感を持ってスピーディに進めることができ、無事、短期だったのにも関わらず工期内に業務を完遂することができました」。

柏の葉アクアテラスが末永く人々から愛され続けるために、安全管理は欠くことのできないものであり、その点で当社が果たしてきた役割は大きい。そしてそれは今後も変わることがない。
「完成後は想定外の問題がいくつか発生しました。一つ目は、水辺の散策路に一部水が滞留し、冬場に凍ったり、夏場には苔が生えたりして“滑る”という問題。二つ目は、法面(のりめん)から水が滲み出してくる“絞り水”の問題です。いずれもやってみないとわからない問題でしたが、オオバが的確な追工事設計で解決してくださいました。
まちづくり全体のことをわかっていながら、同時に、詳細な部分の設計に関わる議論もできる、そういう“守備範囲の広さ”がオオバらしさだと私は感じています。また、『こういうまちをつくろう』という価値観を共有でき、激論を交わしつつも一緒に楽しめる事業パートナー、それが株式會社オオバという会社ではないでしょうか」。